Manager Life

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La scaramanzia fa il manager

elkette Unicredit
Il Ceo di Unicredit non si separa mai dal peluche Elkette, Montezemolo non abbandona il suo bracciale portafortuna: anche i grandi manager hanno i loro talismani

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L'identikit del Ceo di successo (e no, la laurea non c'entra)

L'identikit del Ceo di successo
Solo il 7% ha un titolo di Ivy League, mentre l'8% la laurea non ce l'ha proprio: ecco un po' di leggende metropolitane da sfatare

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I manager visti da Leonardo Del Vecchio

I manager visti da Leonardo Del Vecchio
Per il patron di Luxottica, all’interno di un’azienda contano più le idee, la visione imprenditoriale, che i dirigenti. Ha davvero ragione? Ecco il punto di vista di chi è d’accordo, e chi dissente

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Manager, promuovi te stesso

I segreti del personal branding
Aprirsi al mondo, incontrare persone, far sentire la propria voce sul web e persino staccare la spina per addentrarsi in territori inesplorati: sono questi i segreti per affrontare al meglio la sfida di trasformarsi in un marchio. Ma per riuscirci bisogna innanzitutto conoscersi fino in fondo

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Devi prendere una decisione? Non pensare come un giocatore di golf

Prendere decisioni? Non pensare come un giocatore di golf
Evitare le perdite è più importante che realizzare un profitto, ma i campioni del green non lo sanno e perdono un sacco di soldi

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I Ceo italiani hanno fame di Industria 4.0, ma non si sporcano le mani

I Ceo italiani hanno fame di Industria 4.0, ma non si sporcano le mani
L'86% degli amministratori delegati italiani punta molto sulla trasformazione digitale, ma non la promuove in prima persona. Automotive, finanza e assicurazioni sono i settori chiamati a trainare la rivoluzione

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Gubitosi sì, Gubitosi no, l'epopea degli a.d. di Alitalia

Gubitosi sì, Gubitosi no, l'epopea degli a.d. di Alitalia
«Non ha esperienza nel settore», sostiene Etihad contro l'ex dg Rai. La compagnia di bandiera continua a tritare manager, tranne Montezemolo

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Chi ha paura del robot-manager?

Chi ha paura del robot-manager?
Il piĂą grande hedge fund al mondo vuole costruire un'intelligenza artificiale per guidare il gruppo: come sarebbe un manager senza emozioni?

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L'anima gemella (in affari) esiste

L'anima gemella (in affari) esiste
Fiducia reciproca, condivisione di valori, complementarietà nel carattere e nelle competenze. Sono i pilastri imprescindibili su cui poggia un’unione salda e duratura, anche nel mondo del business. Tanto che da qualche anno, in America, se due soci co-fondatori sono in crisi, prima di andare davanti al consiglio di amministrazione, provano a rivolgersi ai coach matrimoniali

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Ancora pochi manager “digital” in Italia

Ancora pochi manager “digital” in Italia
La trasformazione informatica nelle aziende prevede che siano gli imprenditori stessi a promuovere un cambiamento culturale, ma mancano le competenze necessarie e una mentalità aperta verso le “best practice” degli altri Paesi