Le Hr in fermento
Sto ricevendo molte telefonate ed e-mail da parte di manager del mondo Hr che mi chiedono quali siano gli scenari di mercato per questa funzione, unitamente a quali siano le prospettive per il 2009.Va innanzitutto premesso che il mercato del lavoro della funzione Hr è caratterizzato da due dinamiche strutturali che lo condizionano e lo rendono in parte diverso rispetto ad altre aree aziendali.Il primo elemento è che si tratta della funzione che gode della maggiore trasversalità tra settori. Di conseguenza una valida professionalità nel mondo Hr ha la possibilità di spaziare tra uno spettro di opportunità potenzialmente molto esteso.Il secondo fattore è che la natura molto peculiare del ruolo del direttore Hr rende estremamente difficile una crescita interna diretta che porti le seconde linee della funzione a ricoprire con una promozione diretta il ruolo di N°1 nella stessa azienda. Tale passaggio, infatti, è particolarmente delicato in quanto implica una ridefinizione dell’assetto dei rapporti tra la persona e il resto dell’azienda, in modo particolare con gli stakeholder. La direzione Hr richiede inoltre una credibilità e un’autorevolezza molto forti, che di rado le organizzazioni riconoscono a chi abbia ricoperto a lungo un ruolo di specialista o sia entrato in azienda con i “calzoni corti”. Questo ovviamente non vale nel caso in cui la persona compia un passaggio intermedio presso gli headquarter o (ma capita meno frequentemente) in un’altra azienda. Questi due elementi fanno si che il mercato degli Hr sia spesso caratterizzato da lunghe catene di passaggi trans-settoriali in cui un cambio di direzione Hr di elevato livello ne generi poi a cascata molti altri, coinvolgendo così parecchie aziende di ambiti diversi.In questo senso, facendo riferimento a quanto già detto il mese scorso in relazione ai cambiamenti in atto nelle posizioni di vertice, mi attendo che il 2009 sarà un anno molto attivo per il mercato degli Hr. Non a caso, nell’anno appena trascorso, alcuni dei gruppi italiani di maggior prestigio (tra cui Fiat, Barilla, Ferrero, Benetton) hanno cambiato il loro direttore Hr innescando potenzialmente quanto sopra descritto. Senza dimenticare che, anche per gli Hr, vige la regola per cui un nuovo direttore spesso va a rifondare, almeno in parte, la propria squadra, generando di conseguenza un mercato molto dinamico anche per le posizioni di suo immediato riporto.