Tutto un altro smart working
Passata l’emergenza questo strumento è destinato a rimanere, ma in un modello ibrido, molto diverso da quello sperimentato durante il lockdown. E anche le normative si adeguano
Articoli di Franco Balistri
Passata l’emergenza questo strumento è destinato a rimanere, ma in un modello ibrido, molto diverso da quello sperimentato durante il lockdown. E anche le normative si adeguano
Alterne fortune per i due Paesi europei. Infatti, mentre l’economia tedesca si trova in recessione, quella spagnola è in pieno consolidamento. Vi spieghiamo perché e cosa dobbiamo aspettarci. Anche in Italia
Questo articolo è parte di La sfida dell’eredità La gestione del passaggio generazionale e lo…
La maggioranza degli imprenditori italiani è alla prima generazione. Nei prossimi dieci anni oltre 2 mila miliardi di ricchezza passeranno dalle mani di Baby Boomer e Generazione X ai Millennial. Eppure, questi eredi risultano in buona parte ancora impreparati a questo delicato passaggio di testimone
Il modo migliore per affrontare la complessità? Elaborare – il più velocemente possibile – miliardi di dati. Da qui l’avvento dei supercomputer, come il Leonardo di Bologna, a cui possono avere accesso le pmi e che permettono di monitorare gli investimenti extra Ue
L’Ue è ormai prossima a imporre alle imprese obblighi di sostenibilità, che si rivelerebbero però inconciliabili con il recente regolamento che promuove l’approvvigionamento di questi materiali, indispensabili per sostenere l’economia contemporanea. Sì, ma a quali costi?
Secondo la definizione della IUPAC (International Union of Pure and Applied Chemistry), le terre rare…
È finalmente entrata in vigore la tassa che ha l’obiettivo di mettere fine alla competizione fiscale tra Paesi e ristabilire l’equità contributiva. Entriamo così nel biennio decisivo per la sussistenza stessa delle democrazie
Dopo un confronto durato anni, 139 Paesi, membri dell’Ocse e del G20, hanno concordato sulla…
Innovare in chiave sostenibile è un imperativo che non vedrà mai un punto d’arrivo, perché impone un cambiamento continuo. Ne è convinto Stefano Mariotti, a.d. e direttore generale dell’azienda che produce gli storici Toscano