Benvenuti in Italia!

La birra Peroni, i formaggi Galbani, la pasta Buitoni, o i cioccolatini Perugina. Op­pure il lusso griffato Gucci e Lamborghini, ma anche i conti correnti di Bnl, le polizze della compagnia assicurativa Genialloyd e i servizi energetici di Edison. Sono tutti prodotti made in Italy, spesso molto amati dai consumatori, che hanno una caratteristica in comune: sono venduti o fabbricati da aziende con un azionista di maggioranza stranie­ro, capace di fare il buono e il catti­vo tempo nella nomina dei manager e nel decidere i piani industriali. Nell’ultimo quinquennio, il numero di marchi e di imprese italiane finiti in mani estere è cresciuto a ritmi impe­tuosi. Secondo i dati della società di consulenza Kpmg, soltanto nel 2012 sono state effettuate 91 acquisizioni, altre 109 nel 2011, 83 nel 2010, 38 nel 2009 e ben 116 nel 2008, per un valore complessivo di oltre 55 miliar­di di euro.

L’ARREMBAGGIO DEGLI STRANIERI. Per molti osservatori, tuttavia, non è detto che questo fenomeno sia necessa­riamente una sciagura, perché tiran­do le somme può portare grandi be­nefici alla nostra economia. Sep­pur non tutte le aziende tricolori fini­te in mani straniere oggi scoppino di salute – solo per citarne alcune alle voci Alcoa di Portovesme, in Sarde­gna, Ideal Standard ed Heinz Italia -, altre scoppiano di salute. È il caso del Nuovo Pignone di Firenze, nome sto­rico e glorioso dell’industria italiana, che nel 1992 fatturava circa un mi­liardo di euro l’anno e oggi sfiora i 5 miliardi, mentre i profitti sono passa­ti da appena 20 milioni a circa un mi­liardo. Il miracolo del Pignone, cita­to spesso come caso di scuola di una privatizzazione che ha funzionato, porta la firma di una multinaziona­le Usa: il gruppo statunitense General Electric che nel 1993, tra mille pole­miche, lo acquisì dall’Eni (cioè dallo Stato italiano) per inglobarlo nella propria divisione Ge Oil&Gas e tra­sformarlo in un polo d’avanguardia nella produzione di componenti, tur­bine e macchinari per l’industria pe­trolifera ed energetica. La storia della società toscana viene oggi considera­ta da molti osservatori come la prova vivente che l’acquisizione di impre­se italiane da parte di aziende este­re rappresenta un’opportunità di cre­scita per il nostro Paese, più che un ri­schio. Non va dimenticato, poi, quel­lo che è avvenuto nell’industria ali­mentare dove diversi marchi naziona­li, nell’arco degli ultimi 30 anni, sono caduti in mani estere. Anche in que­sto settore, la presenza straniera ha si­gnificato un consistente aumento dei posti di lavoro, da 100 mila a 400 mila unità, e una crescita dell’export da 2 a 10 miliardi di euro. Tirando le somme, i gruppi esteri presenti nella Penisola, attualmente danno lavoro a oltre 3 milioni di persone, circa 1,2 milioni dipendenti diretti e altri 1,9 milioni nell’indotto. Si tratta di cifre che, almeno in teoria, non lascia­no spazio a dubbi e che fanno trabal­lare le tesi di chi vuole proteggere a tutti i costi l’italianità delle grandi im­prese. «È una favola che continuia­mo a ripeterci, probabilmente per co­prire inefficienze nostrane», ha detto Alberto Nagel, ad di Mediobanca, la banca d’affari milanese un tempo cu­stode degli equilibri all’interno del capitalismo nazionale, riferendosi all’affaire Telecom Italia-Telefonica. Ma il ragionamento di Nagel si adat­ta anche ad altre operazioni con cui le multinazionali estere hanno cerca­to di posizionarsi in forze a sud delle Alpi. «L’italianità degli azionisti non è un valore in sé», gli ha fatto eco pure Giuseppe Recchi, attuale presi­dente dell’Eni, nonché guida del Co­mitato Investitori esteri di Confindu­stria, l’organizzazione rappresentativa delle più importanti imprese stranie­re presenti nel nostro Paese. Per Rec­chi non conta quale sia il passapor­to di un’azienda che investe in Italia, piuttosto bisogna far trovare a questi investitori esteri, un terreno fertile per mantenere le produzione, la tecnolo­gia e il know how nel nostro Paese.

LA SFIDA DELLA PRODUTTIVITÀ. A giudicare dai numeri, le aziende straniere hanno ben poco da invidia­re alle italiane, almeno per quanto ri­guarda produttività e innovazione (si vedano le tabelle in pagina). Secon­do un’analisi effettuata dal Comita­to Investitori esteri di Confindustria, le nostre società controllate da mul­tinazionali estere sono infatti quelle che investono di più in ricerca e svi­luppo (circa 2.200 euro all’anno per ogni addetto, contro una media na­zionale di appena 500 euro) e che generano il valore aggiunto più ele­vato (quasi 65 mila euro per ogni di­pendente, contro i 33.700 euro delle imprese italiane). Il perché di que­sto divario non è difficile da capire: le aziende che decidono di investire in Italia fanno spesso parte di grandi gruppi internazionali presenti in tutti e cinque i continenti, hanno dunque le spalle ben robuste e, in molti casi, esprimono il meglio dell’imprendito­ria mondiale. Non a caso, negli ulti­mi anni, l’Italia è cresciuta pochissi­mo anche per la sua scarsa capacità di attirare capitali provenienti da ol­treconfine: nel periodo 2008-2012, per esempio, il flusso netto di investimenti stranieri nella Penisola è stato di appena 12 miliardi di euro, corrispondenti allo 0,6% del Pil, con­tro i 66 miliardi della Gran Bretagna, i 37 miliardi della Francia o della Spagna e i 25 miliardi della Germa­nia.

LE PROPOSTE DI CONFINDUSTRIA. Snellire il fisco e la burocrazia, in­vestire nella scuola e nella ricerca e semplificare le normative sul lavoro. Sono le proposte avanzate dal Co­mitato Investitori esteri di Confindu­stria per favorire l’afflusso di capitali stranieri nel nostro paese. Tra i prov­vedimenti caldeggiati, c’è per esem­pio il potenziamento del Desk Italia, il nuovo organismo creato dal go­verno Monti, che svolge la funzione di interlocutore unico per le impre­se estere che vogliono fare un inve­stimento produttivo nel nostro Paese. Seguendo l’esperienza di altre realtà europee, le multinazionali associa­te a Confindustria propongono anche l’istituzione della figura di un tutor, cioè un funzionario pubblico alta­mente qualificato, capace di guidare le aziende straniere in tutti gli adem­pimenti burocratici e amministrativi necessari ad avviare un’attività in Ita­lia. Anche l’Agenzia delle Entrate do­vrebbe dotarsi di una struttura dedi­cata alla fiscalità delle multinazio­nali, che purtroppo presenta molte zone d’ombra e costringe spesso le imprese estere a subire la richiesta di sanzioni non dovute, che vengo­no poi annullate o ridotte notevol­mente durante i contenziosi tributa­ri. Altri interventi proposti riguarda­no la scuola e l’università, che in Ita­lia riescono a dialogare difficilmente con il mondo del lavoro. Le aziende straniere ritengono infatti necessarie alcune iniziative importanti come il potenziamento dei corsi accademi­ci in lingua inglese, l’accreditamento degli atenei italiani nei ranking uni­versitari internazionali, l’avvio dei percorsi di formazione professionale fin dalla scuola media superiore, in particolare negli istituti tecnici. E per finire, ma non per questo meno im­portante, occorrerebbe la fitta selva di norme che spesso impediscono le assunzioni e ostacolano la flessibili­tà in entrata e in uscita. Per riuscirci, sempre secondo gli investitori esteri, bisogna favorire la mobilità interna­zionale dei dipendenti ed eliminare i troppi vincoli sui contratti di lavo­ro a tempo determinato. Il che fareb­be tanto bene anche agli imprendito­ri made in Italy.