Finanza

Niente derivati. Nessun bisogno di aiuto. Nessun artificio contabile e patrimonio record. Ecco perché gli istituti locali riescono a sostenere l’economia mentre i big soffrono. Il segreto? Conoscere il cliente. Viaggio nel mondo dei banchieri di paese

C’è chi pensa che, dopo un periodo di ripresa dell’economia, possa esserci un nuovo crollo. Anche per colpa di un eccesso di liquidità che con i tassi di interesse prossimi allo zero e il dollaro così debole è destinata a restare, rischiando di gonfiare nuove bolle e nuove crisi. Qualche idea su quali?

Il nome è un po’ difficile da pronunciare (e anche da scrivere) ma l’azienda che guida è una delle più famose del mondo. Bob Kunze-Concewitz è l’amministratore delegato di Campari, gruppo che non ha praticamente mai fatto passare un anno senza realizzare un’acquisizione importante. All’inizio del 2009, però, ha superato se stessa e ha fatto la più importante di tutte comprando la Wild Turkey per 417 milioni di euro

Mentre imperversa la crisi internazionale c’è chi ne approfitta per fare acquisti a buon mercato, in Italia e all’estero. È il caso di Campari, Coswell, Brembo, Eni, Enel, Ima, Manutencoop, Parmalat, Pierrel e Save

Mentre Obama fissa un tetto agli stipendi dei manager di banche d’affari che riceveranno i fondi statali previsti dal piano anticrisi,in Italia attendiamo di conoscere gli sviluppi della recente proposta della senatrice Rosi Mauro e del presidente della Commissione controllo prezzi del Senato Sergio Divina

Le maggiori banche del Paese stanno vivendo un momento di crisi che è sfociato nel paracadute statale. E Gheddafi sembra destinato a diventare uno dei più importanti snodi della finanza italiana