Una storia lunga oltre due secoli, grazie a un prodotto iconico del know how italiano. Una realtà industriale che vive in simbiosi con la propria filiera. Due stabilimenti nella Penisola e un’attività negli Usa. E un a.d. che racconta con entusiasmo quel che c’è dietro, dentro e oltre le Manifatture Sigaro Toscano
Il profilo dei manager e imprenditori che il presidente della Repubblica, Sergio Mattarella, ha insignito di una delle più alte onorificenze dello Stato
Ecco come la multinazionale italiana ha potuto disegnare una strategia formativa basata sulle sue esigenze, “customizzandola” al 100%. Ne abbiamo parlato con Fabrizio Rutschmann, Chief HR and Organization Officer dell’azienda leader nella produzione di cavi per i settori dell’energia, delle telecomunicazioni
Aprirà a breve in provincia di Bologna il primo centro di alta formazione manifatturiera promosso in Italia da un soggetto privato. Un polo d’eccellenza che, come spiega Massimo Caffarelli, direttore del Philip Morris Manufacturing & Technology di Bologna, darà ai lavoratori la giusta preparazione per operare in un’industria in costante evoluzione
Insieme al lavoro, anche la formazione ha intrapreso la via del digitale e, salvo alcune eccezioni, non tornerà indietro. Parola di Massimiliano Coppa, Hr Director, che assicura: «È un benefit essenziale per attrarre talenti»
Più che a istruire, le imprese sono chiamate a elevare le competenze delle persone attraverso un percorso di apprendimento che dia valore anche all’organizzazione. Un cammino sempre più diversificato, da costruire insieme ai dipendenti, come racconta Barbara Rosà, HR Development & Internal Communication Director dell’azienda
Rimanere uguale a se stesso per 40 anni avrebbe potuto essere per altri un difetto, ma per il Maurizio Costanzo Show si è rivelato - alla lunga - un pregio
Aiutare gli utenti a soddisfare “senza traumi” i piccoli piaceri della vita, supportare i marchi nel vendere direttamente i loro prodotti su più piattaforme e contribuire a trasformare soggetti come Netflix, Instagram o Youtube nei nuovi “padroni” dell’e-commerce. Come? Lo spiega il fondatore della fintech leader in Italia nei pagamenti ‘Buy now, pay later’
Un riflessivo libretto di istruzioni per la gestione di qualsiasi impresa nel post Covid. È quello stilato da Larry Fink, fondatore di Blackrock, nella sua annuale lettera ai dirigenti delle società del gruppo. Ne abbiamo individuato i tratti salienti per farli commentare a cinque Chief Executive Officer italiani, e arricchirli con i loro punti di vista
Così la multinazionale del beauty sta affrontando il tema della DE&I dentro e fuori l’azienda, come raccontano Mauro Riccio, MD & Cfo e Sara Del Moro, Hr Manager, della divisione italiana