È il connubio che – spiega la vicepresidente risorse umane per l’Italia, Francesca Sagramora – Procter & Gamble cerca di promuovere con azioni concrete dentro e fuori l’azienda, coinvolgendo dipendenti, partner e consumatori
Creare valore, non solo per l’azienda, ma per la comunità, i territori, le persone. È l’obiettivo delle iniziative per la diversity & inclusion portate avanti dal Gruppo, come racconta il Chief Corporate Affairs Officer
Mettere nero su bianco la propria strategia, fissando i vari passaggi. È quanto continua a fare Sisal, in tema di diversity, equity & inclusion, da oltre dieci anni. Perché, come sottolinea il Chief People Officer, Ruggero Dadamo, solo accettando l’identità di ogni individuo è possibile creare valore e costruire un ambiente attento alle persone
Sia di coloro che lavorano per la major, sia del pubblico che guarda la sue produzioni. Ecco cosa significa per NBCUniversal promuovere la DE&I. Un’attività che come, racconta la HR Director Southern Europe, procede da anni nell’ottica di sostenere un cambiamento significativo anche a livello sociale
Già Consumer Marketing Manager dal 2019, Fracassi guiderà ora la strategia marketing del gruppo per l’intero business Pc e smart devices
L’exploit negli Usa. L’acquisizione di nuovi brand. L’interesse strategico per la Cina. Il presidio di 70 Paesi. L’innovazione nei materiali sostenibili. La spinta verso la digitalizzazione La leadership made in Italy dell’occhialeria nel mondo
Multicanale e multicategory, ma anche partner nella comunicazione e nella logistica. La filosofia di business del Gruppo nelle parole del fondatore e a.d., Riccardo Iacometti
L’industria della moda è chiamata a rinnovare i propri modelli di business perché la crescita sia a beneficio di tutti, anche del Pianeta. La strada tracciata dalla Global Fashion Agenda, non profit leader globale nella sostenibilità, guidata dalla manager italiana ex Ferrari, D&G, Land’s End e Seeco
I risultati finanziari confermano il completamento del processo di trasformazione e l’inversione di tendenza del gruppo, che può ora puntare a obiettivi più ambiziosi e nuovi target, come conferma a Business People Andrea Ziella, Head of Marketing di Mattel Italy
Le buone intenzioni non possono bastare. In Italia si è detto molto e realizzato poco in tema di inclusione e di gender gap. Le quote rosa? Utili, ma non sufficienti. E gli obiettivi non sono ancora misurabili. Le aziende si muovono, ma la società non sta al passo. Ne parliamo con la presidente dell’associazione di imprese