«Trasformare un’idea semplice, sbocciata in modo quasi banale, in capi in grado di cambiare la vita delle persone, rendendole più sicure di sé». È la missione creativa dell’istrionico stilista Usa, capace di costruire in appena dieci anni un gruppo miliardario; conquistando un posto tra i 100 uomini più influenti al mondo secondo la rivista Time
Il Ceo Giovanni, figlio di Michele Ferrero, scrive ai dipendenti una lettera in occasione dell’anniversario dell’azienda. Una lettera-manifesto, che esprime la mentalità vincente del gruppo: “Penso molto più al futuro di Ferrero che al suo passato”
Ripartire dalla manifattura per riscoprire l’etica della bellezza: è questa la ricetta per la ripresa di Antonio Calabrò. Perché nel nostro Paese la neo-fabbrica, moderna e digitale, è l’unica riserva dove i giovani possono crescere riscoprendo il legame tra umanesimo e tecnologia
Mentre il business Tv prova a ripartire, si fanno i conti della crisi tra digitale ed esplosione del numero di broadcaster. Ma c’è un’unica certezza per l’amministratore delegato di Rai Pubblicità: «La concorrenza si batte grazie a un’offerta che sappia accontentare il maggior numero di persone possibili anticipando le richieste del mercato»
Chi l’ha detto che torri di comunicazione e altre infrastrutture simili devono per forza essere brutte? Così non la pensa Calzavara, azienda friulana che trasforma ogni scheletro di acciaio in pini, cipressi o palme artificiali in grado di arredare le città. E illuminare Expo 2015
Una vita dedicata all’ambiente e alle energie ecosostenibili fino alla battaglia per la diffusione delle Smart Grid: Pietro Colucci, presidente di Innovatec racconta il sogno di creare delle comunità autosufficienti, capaci di produrre e scambiare elettricità senza dipendere dal petrolio
Il sogno di un piccolo imprenditore di Carpi si è trasformato nell’arco di 65 anni in un’avventura di successo tra correggio, l’India e il Messico nella produzione dei componenti base per i propulsori delle migliori marche. Grazie anche alla quotazione nel listino Aim: «Ci serviva benzina per parlare alla pari con le grandi case automobilistiche»
La proposta dell’imprenditore Andrea Panconesi alle aziende italiane: “Ho indicato una strategia, ma serve partecipazione. Pronto a versare lo 0,1% del mio fatturato da 110 milioni l’anno”
Riscoprire il valore del brand al di là del marketing e delle iniziative digitali: da qui la sfida che Superbrands propone alle grandi aziende del mercato italiano per certificare la loro eccellenza. E fare un passo in più per avvicinarsi alle richieste dei consumatori
Può farlo un’azienda dopo una crisi profonda, vedi Unopiù, così come può riuscirci l’Italia che a livello internazionale impartisce lezioni su cosa significhino termini come qualità, creatività e buon gusto. A tracciare il percorso è il neo-a.d. del brand leader in Europa nel mercato outdoor living