Le competenze, da sole, non bastano per garantire un futuro solido a un’azienda, che si tratti di abbigliamento, ricerche di mercato o comunicazione digitale. Perché ognuna rappresenta un ecosistema delicatissimo dove le persone sono il vero capitale sociale. Parola della nota imprenditrice lombardo-veneta
Ci sono aziende la cui anima s’incarna in chi le ha create. È il caso del patron di Diesel & Co. che, dopo un periodo di riflessione personale, ne ha ripreso in mano la gestione diventando allo stesso tempo un punto di riferimento per le pmi italiane in crisi
I cambiamenti non vanno fatti in tempo di crisi, ma prima. Sapendo prevedere gli scenari, scommettendo nel breve e nel medio termine. Il numero uno italiano svela la ricetta anti-recessione di una delle più grandi aziende di elettronica. E ai manager consiglia: «La prima qualità è saper ascoltare»
Anche così - secondo il Managing Director Theatrical & Strategic Marketing della major Usa - si preserva l’anima delle imprese. Almeno di quelle sane, che funzionano come un organismo vivente in continua evoluzione, e per le quali la somma dei singoli fa più del totale. A condizione che chi le dirige…
Design e vocazione industriale ma guidati sempre dall’innovazione tecnologica e di prodotto, il neo cavaliere del lavoro racconta il trionfo della plastica fatta arte: «Produciamo tanti oggetti ma con una sola identità, che ci permette di conquistare i clienti di tutte le età e culture»
Continua ricerca e innovazione. È questo il gene che ha spinto la multinazionale statunitense a divenire leader della business analytics e che, secondo l’amministratore delegato della filiale italiana, ha consentito a tante eccellenze tricolori di distinguersi a livello globale. L’importante è non dimenticarsi mai di ascoltare e di valorizzare la componente umana
A un anno dal grande salto da Philips all'universo Gibson Innovations, il manager dà la ricetta per risvegliare il settore della tecnologia: «I consumatori sono confusi, bisogna sfruttare i nuovi strumenti per mutare gli schemi mentali dell'industria e della distribuzione». La sfida più difficile per un leader? Cambiare pelle senza perdere l'identità
Dopo un "matrimonio" di 22 anni con Microsoft, il papà italiano di Xbox è ripartito dalle calzature. La sua società offre prodotti personalizzabili destinati a durare nel tempo. Merito dell'antico saper fare italiano «che oggi c'è, ma rischia di scomparire»
Anche dalla provincia di Catania si può fare concorrenza ai giganti di Internet. L’esempio della start up fondata da Elisa e Flavio Fazio, che ammette: «Non c’è differenza tra Nord e Sud, ma da noi manca la cultura digitale»
...solo se le nostre aziende avranno il coraggio di cogliere le opportunità offerte dalla prossima rivoluzione industriale, fondata su macchine in grado di sposare reale e virtuale. È così che immagina il futuro (e il Rinascimento del Paese) l’amministratore delegato di Hp Italy