È quello che manca spesso ai manager italiani. L’a.d. di Sisal invece ne ha imparato la necessità durante la sua esperienza americana: «Indicare la meta serve a responsabilizzare le persone che devono raggiungerla e permette di premiare davvero chi merita». Solo così le aziende possono cambiare pelle e attirare investimenti
Nel gruppo dal 2000, opererà a diretto riporto dell’a.d. Emilio Petrone in qualità di direttore Risorse umane e Organizzazione
Nel board entrano Paola Bonomo, Matteo Caroli e Lucia Morselli
Con l’apertura di un corner per le scommesse all’interno della stadio, si rafforza l’accordo di sponsorizzazione dell’azienda con il club bianconero
I fondi Apax Partners, Permira e Clessidra cedono il 100% del capitale alla Cvc Capital Partners. L’a.d. Petrone: “L’azienda sarà ancora più forte e competitiva”
Bain capital, Apollo e Cvc i private equity selezionati dagli advisor Deutsche Bank e Ubs. Il futuro dell’azienda: più servizi di pagamento che giochi
Presentato il Rapporto di sostenibilità 2014 dove, insieme ai risultati economici, si sottolinea l’impegno dell'azienda a creare valore, non solo per clienti e dipendenti, ma per la comunità in generale
Quali sono le ragioni per cui un gruppo come Sisal in fase di stallo nel 2008, a distanza di pochi anni – malgrado la recessione –, ha più che raddoppiato il fatturato rigenerando il proprio business? Ce le spiega il suo attuale amministratore delegato nonché artefice della svolta
Nasce Sisal Live Channel: in palinsesto, sport in streaming da tutto il mondo
Le turbolenze in Borsa hanno frenato la società. Il gruppo, si precisa in una nota, manterrà gli obiettivi di crescita nel settore dei giochi, rafforzando la propria posizione nel business dei pagamenti e servizi